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高精度零件定制,如何“顺便留才”?

  如果一般的精密机械加工企业面对“找不到、招不来、留不下”的员工困境,还可以想到替代办法。但是对于高精度零件定制企业来说,员工有太大的流动性,严重影响零件加工的质量。高精度零件定制必须熟练的员工队伍,稳定的员工队伍是熟练的前提。零配件加工定制服务中心如果没有稳定、熟练的加工团队,很难保证长期享有高精度的品质。

  零件加工业的中层管理者和基层员工,可以说各有各的苦楚,他们很难依恋零件加工业,薪资待遇是最根本的问题。总得来说,当一个员工无法获取足够的收入时,他不可能在精密机械加工企业安稳工作。当员工的收入无法应付买房、育儿和其他日常开销时,他们就无法长久地呆在零件加工企业。片面地强调“贡献精神”在高精度零件定制企业是没有市场的,好在,大家意识到这个已经不太管用了。

  显然,要留住精密机械加工业的中层和基层,还需要来自金字塔顶的革新策略,正如郭台铭、董明珠、张瑞敏等企业家,已然赚得盆满钵溢。如果他们要想再进一步改善一下中层和基层员工的待遇,抓住现有改革机会完成转型,或许是一条不错的路。明星企业家很稳定,三十年来,寥寥几人。只要他们愿意花重金留住人才,来夯实企业根基,同时不断地拓宽精密机械加工企业的道路,事实上,只要在利润、薪资、制造模式以及社会尊重方面做得足够好,“吸引人才、留住人才”只是一些顺便的事儿罢了。


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